本书整体可划分为四部分。第1-4章介绍运维数字化转型的现状与挑战，并提出新一代运维一体化架构和运维数字化蓝图，基于传统的运维管理模型PPTR衍生出新一代数字化运维管理模型OPDM，最后介绍数字化研运一体化平台的架构蓝图。第5-12章着重介绍数字化运维一体化平台的八大能力中心的建设，包含一体化监控能力、CMDB配置管理能力、自动化运维能力、ITSM和ESM服务管理能力、统一运管门户能力、运维管理度量指标体系、运营可视化能力以及运维大数据分析与治理能力。第13-14章介绍智能运维能力和业务连续性保障能力的建设。智能运维能力包含智能运维的概念、智能运维平台架构、建设路径及场景实践；业务连续性保障能力包含灾备演练能力、应急服务能力、重保服务能力、护网服务能力。第15-16章介绍数字化一体化运管体系转型落地的最佳实践，及运维管理体系转型案例，深度剖析某商业银行、某能源集团、某高端制造企业在数字化运维体系落地前后的成果。
| 馆藏号 | 馆藏地名称 | 索书号 | 文献状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 240112597 | 新书一库（二楼203） （图书馆二楼203） | F49 66 | 在馆 | 转借 |
| 240112598 | 新书一库（二楼203） （图书馆二楼203） | F49 66 | 在馆 | 转借 |
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