本书面向对敏捷性感兴趣, 但不是专门从事IT工作的人群。向他们展示了敏捷原则如何在几乎所有部门中得到调整和应用, 以更有效地管理项目并创造价值。它解释了项目管理所有方面的敏捷性--从领导、角色和责任到规划、实施、变更控制、风险管理等等。从刚入行以及资深的项目专业人员, 到寻求将敏捷性带到 IT 部门之外来创造价值的高级主管, 作者通过本书展示了组织部门如何使项目遵从敏捷性的真实过程。
| 馆藏号 | 馆藏地名称 | 索书号 | 文献状态 | 操作 |
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| 240114149 | 新书一库（二楼203） （图书馆二楼203） | F224.5 40 | 在馆 | 转借 |
| 240114150 | 新书一库（二楼203） （图书馆二楼203） | F224.5 40 | 在馆 | 转借 |
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